事業計画作成

弊社では中小企業診断士の専門家集団から最適なメンバーをアサインします。
以下の領域で、各専門の中小企業診断士をご調整します。

・ヒト:人事評価制度、従業員満足度調査、人材育成 など
・モノ:製造業の現場改善、5S、ISO、現場のIT・DX化 など
・カネ:財務、税金、助成金・補助金 など
・情報:Webマーケティング、Webサイト制作、SNS運用 など

Point
現状分析(SWOT、3C、4P、STP)

経営理念・経営ビジョンの整理
・現状の事業の状況整理

・10年・5年・3年・1年の目指す姿の整理
・目指す姿と現状のギャップを整理

Point
長期的な戦略設計

・5・10年先の企業のビジョンを定義
・「強み×機会」を軸に戦略を設計

Point
事業の計画作成

・各時点でのKPIの設定
・1・3年の事業計画にヒト、モノ、カネ、情報を整理
・リスク要素を洗い出す
・振り返りタイミングの設定